{"id":3471,"date":"2016-03-16T13:07:49","date_gmt":"2016-03-16T16:07:49","guid":{"rendered":"http:\/\/www.saopaulo.sp.leg.br\/escoladoparlamento\/?page_id=3471"},"modified":"2016-03-16T13:08:10","modified_gmt":"2016-03-16T16:08:10","slug":"3471-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.saopaulo.sp.leg.br\/escoladoparlamento\/cursos\/cursos-anteriores\/cursos-realizados-em-2012\/3471-2\/","title":{"rendered":"Tend\u00eancias Contempor\u00e2neas na Gest\u00e3o do Or\u00e7amento P\u00fablico"},"content":{"rendered":"

O or\u00e7amento p\u00fablico \u00e9 o principal documento do governo pois retrata efetivamente as reais prioridades governamentais quanto aos investimentos e pol\u00edticas p\u00fablicas bem como sua viabilidade e alcance. N\u00e3o obstante sua inerente caracter\u00edstica t\u00e9cnica, a formula\u00e7\u00e3o e a execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria tem enorme impacto pol\u00edtico na cidade, afetando a vida de todos os cidad\u00e3os. Portanto, \u00e9 fundamental que tanto os servidores p\u00fablicos quanto os cidad\u00e3os estejam bem preparados para gerir e monitorar o or\u00e7amento de forma a alcan\u00e7ar os resultados desejados, de maneira eficiente, eficaz, efetiva e transparente.<\/p>\n

O Curso Tend\u00eancias Contempor\u00e2neas na Gest\u00e3o do Or\u00e7amento P\u00fablico<\/strong> \u00e9 uma iniciativa inovadora da Escola do Parlamento, contando com a participa\u00e7\u00e3o de especialistas na \u00e1rea de Finan\u00e7as P\u00fablicas. Busca apresentar, analisar e debater as experi\u00eancias mais modernas na gest\u00e3o do or\u00e7amento p\u00fablico pelo mundo, preparando servidores p\u00fablicos e cidad\u00e3os para criticamente analisarem sua aplicabilidade aos contextos Brasileiro e Paulistano. O curso tamb\u00e9m chama a aten\u00e7\u00e3o para a necessidade de uma verdadeira reforma no sistema or\u00e7ament\u00e1rio, almejando criar massa cr\u00edtica para avan\u00e7ar esta discuss\u00e3o no Brasil.<\/p>\n

Local do Curso:<\/strong> C\u00e2mara Municipal de S\u00e3o Paulo (Viaduto Jacare\u00ed, 100 \u2013 Bela Vista), Audit\u00f3rio S\u00e9rgio Vieira de Mello, 1\u00ba subsolo.<\/p>\n

P\u00fablico-alvo:<\/strong> servidores p\u00fablicos dos Poderes Executivo e Legislativo de S\u00e3o Paulo e outros munic\u00edpios, servidores p\u00fablicos estaduais, pesquisadores, acad\u00eamicos, membros de organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o governamentais e movimentos sociais, cidad\u00e3os em geral.<\/p>\n

N\u00famero de vagas:<\/strong> 90 (os inscritos ser\u00e3o definidos por ordem de inscri\u00e7\u00e3o).<\/p>\n

Programa\u00e7\u00e3o:<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Data<\/strong><\/td>\nHora<\/strong><\/td>\nTema<\/strong><\/td>\nPalestrante<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
28\/nov<\/strong><\/td>\n17h-18h<\/td>\nAbertura<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
18h-19:50h<\/td>\nIntrodu\u00e7\u00e3o ao Or\u00e7amento P\u00fablico (PPA, LDO e LOA): limites e desafios<\/td>\nMonica Pinhanez<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
20h-21:50h<\/td>\nIntrodu\u00e7\u00e3o \u00e0s tend\u00eancias contempor\u00e2neas da gest\u00e3o do or\u00e7amento p\u00fablico nos pa\u00edses da OCDE.<\/td>\nCarlos Alexandre Nascimento<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
29\/nov<\/strong><\/td>\n18h-19:50h<\/td>\nOr\u00e7amento de Cima para Baixo (Top-Down Budgeting<\/em>)<\/td>\nCarlos Alexandre Nascimento<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
20h-21:50h<\/td>\nOr\u00e7amento baseado em desempenho (Performance Budgeting<\/em>)<\/td>\nCarlos Alexandre Nascimento<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
30\/nov<\/strong><\/td>\n18h-19:50h<\/td>\nTranspar\u00eancia Or\u00e7ament\u00e1ria<\/td>\nCarlos Alexandre Nascimento<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
20h-21:50h<\/td>\nPalestra I: Or\u00e7amento Participativo<\/td>\nRoso\u00e9 Aparecido Donato<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
03\/dez<\/strong><\/td>\n18h- 19:50h<\/td>\nOr\u00e7amento Legislativo I: uma vis\u00e3o sobre o controle do or\u00e7amento pelo Poder Legislativo no mundo<\/td>\nCarlos Alexandre Nascimento<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
20h-21:50h<\/td>\nOr\u00e7amento Legislativo II: Or\u00e7amento p\u00fablico no Poder Legislativo Paulistano<\/td>\nFernanda Graziella Cardoso<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
04\/dez<\/strong><\/td>\n18h-19:50h<\/td>\nPalestra II: Efici\u00eancia nas compras governamentais<\/td>\nAlexandre Motta Ribeiro<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
20h-21:50h<\/td>\nT\u00f3picos avan\u00e7ados para pa\u00edses em desenvolvimento (foco no Brasil e S\u00e3o Paulo)<\/td>\nCarlos Alexandre Nascimento<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Bibliografia:<\/strong><\/p>\n

Bl\u00f6ndal, J. R. (2003). “Budget Reform in OECD Member Countries: Common Trends.” OECD Journal on Budgeting 2(4): 7-25.<\/p>\n

Caiden, N. (1980). “Budgeting in Poor Countries: Ten Common Assumptions Re-Examined.” Public Administration Review 40(1): 40-46.<\/p>\n

Ferejohn, J. and K. Krehbiel (1987). “The Budget Process and the Size of the Budget.” American Journal of Political Science 31(2): 296-320.<\/p>\n

International Monetary Fund (2009). “Fiscal Implications of the Global Economic and Financial Crisis.” IMF Staff Position Note SPN\/09\/13. <\/span>3 <\/span><\/span><\/p>\n

Kim, J. M. and C.-K. Park (2006). “Top-down Budgeting as a Tool for Central Resource Management.” OECD Journal on Budgeting 6(1): 87-125.<\/p>\n

Kopits, G. and J. Craig (1998). “Transparency in Government Operations.” IMF Occasional Paper 158. Vers\u00e3o dispon\u00edvel na Internet em: http:\/\/www.iadb.org\/leg\/Documents\/Transparency%20Kopitz%20Eng.pdf<\/a><\/p>\n

Kristensen, J. K., Groszyk, W. S. and B. B\u00fchler (2002). “Outcome-Focused Management and Budgeting.” OECD Journal on Budgeting 1(4): 7-34.<\/p>\n

Nascimento, C. (2011). “Does budget transparency matter? Evidence from a cross-country analysis for corruption, access to global financial markets and fiscal performance.” Disserta\u00e7\u00e3o de Mestrado submetida \u00e0 London School of Economics and Political Science (LSE).<\/p>\n

Organisation for Economic Co-operation and Development (2002). “OECD Best Practices for Budget Transparency.” OECD Journal on Budgeting 1(3): 7-14.<\/p>\n

Robinson, M., Ed. (2007). Performance Budgeting: Linking Funding and Results. Basingstoke, Palgrave Macmillan: Esp. chapter 1.<\/p>\n

Schick, A. (1998). “Why Most Developing Countries Should Not Try New Zealand Reforms.” World Bank Research Observer 13(1): 123-131.<\/p>\n

Tarschys, D. (2002). “Time Horizons in Budgeting.” OECD Journal on Budgeting 2(2): 77-103.<\/p>\n

Wehner, J. (2006). “Assessing the Power of the Purse: An Index of Legislative Budget Institutions.” Political Studies 54(4): 767-785.<\/p>\n

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